1 North Star claire
Une métrique unique que CEO, board et opérations comprennent, avec 3-5 inputs qui la déplacent.
Vous avez déjà testé 2-3 POCs. Aucun n'a tenu. Quatre ateliers de 3 heures et vous repartez avec un plan chiffré, des opportunités priorisées et un roadmap conforme AI Act. Cofinançable Bpifrance.
Les obligations entrent en force. Sans inventaire ni plan documenté, votre PME s'expose à des sanctions jusqu'à 15M€ ou 3% du chiffre d'affaires mondial.
Passer de "on devrait faire de l'IA" à un plan défendable devant l'Ordre, avec note de conformité secret professionnel.
Savoir où l'IA aide vraiment vos agents — descriptions, qualification WhatsApp, scoring — et où ce n'est que du buzz.
Éviter de brûler 6 mois sur le mauvais POC. Aligner CEO, CTO et commercial sur la métrique qui compte.
Choisir entre Claude, Mistral et 800 outils sans vous perdre — et garder votre ton de marque dans chaque sortie.
Vendre une stratégie IA crédible à vos propres clients. Et arrêter de subir les questions sur Cursor au standup.
Trois POCs IA testés en interne. Aucun n'a passé à l'échelle. Chacun a coûté du temps et de la frustration.
Le board demande 'la stratégie IA'. Les réponses sonnent comme des buzzwords, jamais comme un plan chiffré.
Chaque proposition bute sur 'et le RGPD ?', 'et l'AI Act ?'. Personne en interne n'a le cadre pour répondre vite.
Une métrique unique que CEO, board et opérations comprennent, avec 3-5 inputs qui la déplacent.
Calibrées Assist / Augment / Automate, prêtes à exécuter, avec propriétaire et effort estimé.
Devant board, DPO et CNIL. Avec budget, timing et responsables. Audit-ready.
Éligible Diag IA Bpifrance : 42% du coût pris en charge pour les PME éligibles.
Une métrique unique (North Star) que toute la direction comprend, avec les inputs qui la déplacent. Aligné en 3 heures.
On mappe 3 parcours critiques et on identifie où l'IA crée une valeur mesurable. Pas des idées : des problèmes avec un propriétaire.
10-12 opportunités priorisées par valeur × confiance × effort. Conforme AI Act et RGPD-by-design.
Paris · France · Immobilier · 10-150 collaborateurs
Du 'il faudrait faire quelque chose avec l'IA' à un plan d'action en 4 journées. North Star claire, 12 opportunités priorisées (automatisation des annonces, agent WhatsApp de qualification, dashboard prédictif), roadmap à 3 trimestres conforme RGPD. Cofinancé via Bpifrance Diag IA.
Plateforme IA multi-modele auto-hebergee. RAG sur documents propres avec recherche semantique et reranking.
Dashboard analytique centralise. Multiples sources de donnees unifiees dans une interface claire et actionnable.
4 journées de travail (~3h chacune) étalées sur 2 à 4 semaines calendaires. Total facilité : 6-10 heures de votre direction. Pas 4 semaines de slides ni de discovery interminable.
Oui. Si vous êtes PME éligible (10-2 000 collaborateurs, 1M€+ de CA, plus d'un an d'existence), le Diag IA Bpifrance prend en charge 42% du coût depuis février 2025. On vous accompagne pour monter le dossier.
6-12 personnes avec pouvoir de décision : CEO/CDO + responsables des zones impactées + un profil tech (interne ou externe) + un profil data. Sans ces profils, on ne peut pas garantir les livrables.
Le roadmap est à vous, vendor-neutral. Vous l'exécutez en interne, avec une autre agence, ou on continue ensemble sur les sprints d'implémentation. Aucun engagement de suite.
Non. Chaque opportunité sort avec un propriétaire, une métrique, une note RGPD/AI Act et une estimation d'effort. Pas une présentation de 80 slides : sept artefacts actionnables.
Commencons par une conversation.
Pas de pitch. Pas de pression. L'objectif est de comprendre ou l'IA peut vraiment aider.