1 North Star + 3-5 inputs
North Star partagée
Une métrique unique que toute la direction comprend et poursuit. 3-5 input metrics qui la déplacent.
STRATÉGIE
Du "il faudrait faire quelque chose avec l’IA" au plan d’action chiffré, défendable devant un board.
Pour Direction de PME (10-150 collab.) prête à décider
Méthodologie Alaimo Labs spécialisée par andrami. 4 journées de travail (~3h chacune) étalées sur 2 à 4 semaines calendaires. Vous sortez avec North Star, carte des frictions cognitives, portefeuille HMW et roadmap à 3 trimestres avec governance.
LE PROBLÈME
"Il faudrait faire quelque chose avec l’IA." Mais personne ne sait quoi, ni comment, ni à quel prix.
- BRUIT
Chaque semaine sort un nouveau modèle, un nouvel outil, un nouvel influenceur. Impossible de décider depuis l’extérieur.
- POCS
3-5 POCs internes ont été testés. Aucun n’a passé à l’échelle. Chacun a coûté du temps + frustration.
- BOARD
Le board demande la "stratégie IA". Les réponses sonnent buzzwords. Manque un plan défendable avec métriques.
- RGPD
Chaque proposition IA bute sur "et RGPD ?", "et les données ?". Personne en interne n’a de cadre pour répondre vite.
CE QUI CHANGE
Clarté stratégique. Métriques, priorités, roadmap. En 2-4 semaines.
3 parcours mappés
Carte de Frictions
MFC : les frictions cognitives réelles que l’IA peut résoudre. Pas des "idées IA". Des problèmes avec un propriétaire.
10-12 opportunités
Portefeuille HMW
10-12 opportunités formatées en "How Might We". Calibrées en A-Dial (Assist / Augment / Automate).
ROI 3-6 mois typique
Roadmap défendable
3 trimestres avec priorités, métriques, responsables, conformité RGPD. Prêt à présenter au board.
CE QUE VOUS RECEVEZ
Sept artefacts. Chacun avec propriétaire, métrique et prochaine étape.
On ne livre pas une présentation de 80 slides. On livre sept artefacts actionnables que la direction et le board peuvent utiliser immédiatement.
North Star + Input Metrics
Document avec la métrique unique stratégique et 3-5 inputs qui l’influencent. Définitions, formules, source de données.
Carte de Frictions Cognitives
MFC sur 3 parcours critiques. Catégorisation : Transformation / Limitation / Standardisation / Évaluation.
Portefeuille HMW
10-12 opportunités au format "How Might We". Chacune avec audience, friction attaquée, hypothèse.
Fiches de Solution A-Dial
Par solution : niveau A-Dial justifié (Assist 10-30% / Augment 40-60% / Automate 80-100%) et raisonné.
Matrice de Priorisation + Roadmap
Ordonné par valeur × confiance × effort. Roadmap à 3 trimestres avec dépendances.
Modèle de Governance
Reviews mensuelles, check-ins bimestriels, sessions stratégiques trimestrielles. Templates prêts.
Note RGPD par solution
Par opportunité priorisée : base légale, résidence des données, explicabilité. Défendable devant DPO.
MÉTHODOLOGIE ALAIMO LABS
Quatre journées. En 2-4 semaines calendaires. 6-10 heures totales de travail facilité.
Méthodologie développée par Martin Alaimo (Alaimo Labs) et affinée sur 300+ projets produit. andrami la spécialise pour le contexte PME. Trois frameworks propres : MFC, A-Dial, HMW.
J1 3 heures
Direction Stratégique
North Star Metric + Input Metrics. On aligne la direction sur quelle métrique unique poursuivre et lesquelles la déplacent.
Livrable · Document NSM + Input Metrics
J2 3h10
Parcours + Frictions (MFC)
On mappe 3 user journeys critiques et applique MFC : les 4 catégories de friction cognitive où l’IA apporte.
Livrable · Carte de Frictions Cognitives sur 3 parcours
J3 2h50
Design de Solutions IA + A-Dial
Des frictions aux opportunités HMW. On calibre chacune en A-Dial. Validation du roadmap.
Livrable · Portefeuille 10-12 HMW + Roadmap 3 trimestres
J4 1 heure
Governance Continue
On définit les protocoles de reviews mensuelles, check-ins bimestriels et sessions stratégiques trimestrielles.
Livrable · Modèle de governance + templates de suivi
OUTILS
Templates Miro/Figma fournis par andrami. Le client n’apporte que la salle + les données baseline du business.
Miro / FigmaMFC frameworkA-Dial frameworkHMW formulationOVHcloud / Scaleway / Mistral AI
PREUVE RÉELLE
PME immobilière de luxe
Paris · France · Agence immobilière indépendante · 10-150 collab.
Direction d’une agence immobilière indépendante voulait passer de "il faudrait faire quelque chose avec l’IA" à un plan d’action. En 4 journées : 1 North Star claire, 12 opportunités HMW priorisées (automatisation des annonces, agent Whatsapp de qualification, dashboard prédictif de closing), roadmap à 3 trimestres conforme RGPD. Cofinançable via Diag IA Bpifrance.
FAQ
Les questions qui comptent.
Combien de temps ça dure vraiment ? Ce sont 4 semaines ?
Non. Ce sont 4 journées de travail (~3h chacune) étalées sur 2-4 semaines calendaires. Total facilité : 6-10 heures. Le client travaille en parallèle sur les données baseline pendant ces calendaires.
Faut-il avoir une équipe IA avant ?
Non. Justement : cet atelier sert à définir si vous avez besoin d’une équipe IA, quel profil et quoi prioriser. La sortie peut être "embaucher X" ou "n’embaucher personne et partner avec andrami pour Y".
Qui doit être dans les journées ?
6-12 personnes avec pouvoir de décision. Idéalement : CEO/CDO + responsables des zones impactées + quelqu’un de tech (interne ou externe) + quelqu’un de data. Sans ces profils on ne peut garantir les livrables.
Combien ça coûte ?
Sur devis (calibré par taille d’équipe, nombre de parcours, présentiel vs hybride). Cofinançable : Bpifrance Diag IA, France 2030, CII, dispositifs régionaux (ex. Innov’Up Île-de-France pour PME franciliennes).
C’est une méthodologie propre à andrami ?
Non : la méthodologie de base est de Martin Alaimo / Alaimo Labs (affinée sur 300+ projets produit depuis 2017). andrami la spécialise pour PME sans changer le noyau. Livre de référence : "AI Strategy Workshop" (ISBN 979-8-9994404-0-2).
Et après l’atelier ?
Vous gardez le roadmap. Vous pouvez l’exécuter en interne, embaucher une autre agence, ou continuer avec andrami sur des sprints d’implémentation (Knowledge Hub, Document Intelligence, etc.). Le roadmap est à vous, vendor-neutral.
Prêt à passer du bruit au plan ?
Diagnostic gratuit de 30 min. On valide si votre organisation est prête pour l’atelier (données minimales, profils, momentum) et on répond aux questions sur le cofinancement.